セミナー紹介
セミナー紹介
大阪を中心にビジネスの研修を行う株式会社人財育成アカデミーでは、新入社員の導入研修をはじめ、管理職ならびに役職の方に対して行う研修・セミナーを実施しています。
当社が行う研修の特徴は「すぐに現場で実践でき、即効果が得られること」。
その秘密は「60%を目指すこと」にあります。
参加される方が議題に対して60%理解できるような研修を行うことで、こちらからの質問に対して議論が生まれます。
この議論こそが、自ら思考錯誤し行動に移す力を養います。
大阪の周辺にてビジネスの研修を受けるなら、ぜひ当社をご利用ください。
お問い合わせいただきましたら、企業様の現場課題に合わせて最適なプログラムをご提案いたします。
プロジェクト成功のカギは、プランニングにあります。
計画を細分化させ、社員それぞれのタスクを決定して確実に業務をエンディングさせるための計画遂行能力を養います。
KPIやKGIの管理にもおすすめの研修です。
情報を分かりやすくまとめ、簡潔に伝えるためのノウハウを提供。
人前での話し方や、緊張緩和のためのアドバイスなどを交えながら、ロジカルシンキング、双方向でのコミュニケーションなどを講義し、プレゼンに自信が持てるよう支援します。
ただ会議をするのではなく、会議の参加者や議長が効率的・生産的な会議を進行するためのノウハウを習得する研修です。
現在のミーティングマネジメントを改めることで、組織全体のさらなる生産性UPを目指します。
社員一人ひとりのモチベーションを上げ、それぞれの能力を最大限に引き出すことを主眼に「コーチングとは何か」ということを議論に研修します。
「やる気を引き上げれば仕事の成果を生む」という好循環を図ります。
チームや組織に内在する問題点を明確にし、何をどうすれば解決できるのかという「問題解決のための思考プロセス」を育みます。
上司に頼ることなく、社員一人ひとりが自立して「考える力」を活かせるよう研修します。
トラブル回避のためのリスクマネジメントではなく、トラブルが生じてしまった際、適切に対処するための必要な考え方を習得します。
いかにして危機をチャンスに変えるか、その柔軟な対応能力を養うための研修です。
チームや組織のリーダー、マネジメント、コントローラーの役割をそれぞれ考察し、リーダーとしてあるべき本質を追求する研修です。
最終的には参加者の全員が本講義を受講できるレベルになることを目指しています。